Культура в организации цифрового мира относится, что называется, к фронтирным темам — области, которая еще не ясна, учебников и карт пока нет, есть только наблюдения. Отсюда много путаницы, попыток применить лучшие практики, превращающиеся в культ карго.

В цифру и разработку идут за счастьем, получением удовольствия от работы, чтобы «найти себе дело по душе… чтобы не пришлось ни дня работать в своей жизни», за бирюзовыми командами и гамаками в офисе. А попадают в контекст с парным программированием, длинным бэклогом, performance review, отсутствием регламентов, высокой ответственностью и необходимостью расти.

Как эти два образа уживаются в одном месте? Как работает организация, какие требования предъявляет, в каких условиях? Все это мы рассмотрим на схеме работы IT-организации с позиции человека-сотрудника. Разберем области, где работает энтузиазм, где интерес и где performance и ответственность.