Как выиграть в борьбе за талантыРаскрытие талантов
Founder.
С 2014 года управляющий партнер Atsearch Group.
Окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.
С 2005 года в сфере подбора персонала в инвест-банковском секторе в компаниях Kelly Services CIS, LLC TRUST, LLC ATON.
Автор статей о персонале для Forbes, VC.ru, FinBuzz.
Увлекается бегом и принимает участие в забегах.
С 2014 года Head of Recruitment в Atsearch.
Окончила Воронежский Государственный Университет.
C 2005 года работает в сфере подбора ИТ-персонала.
Формировала ИТ-команды для ведущих российских и западных компаний.
Автор 16 soft skills и recruitment-тренингов и обучающих программ.
Колумнист Forbes Woman, газеты Ведомости.
Как выиграть в борьбе за таланты, найти новых и не потерять ведущих игроков в своей команде.
5 кейсов в подборе в ИТ-команду:
1. Заявление на увольнение принес лучший сотрудник. План действий.
2. Вы нашли подходящего кандидата, а ему сделали оффер конкуренты. Ваши шаги.
3. Как действовать, когда долгое время не удается найти идеального кандидата.
4. Разнообразие команд (diversity) - компании, состоящие из одинаковых людей, менее эффективны.
5. Неудачный найм в команду. Какие дальнейшие действия.