Мне как владельцу и руководителю компании есть, что сказать по самой больной для ИТ-компаний теме: “Кадры”.

Реалии городов-миллионников (и не только) таковы:
- много аутсорсинговых компаний и фрилансеров, есть и продуктовые компании, но меньше;
- неплохие ВУЗ-ы, обучающие ИТ-шников;
- большая текучка в компаниях - мало кто работает дольше 2-3 лет на одном месте;
- многие уезжают в столицы или из страны, поработав в 1-2 компаниях.

Но так ли отличается ситуация в столичных компаниях, если рассмотреть с точки зрения стоимости найма и адаптации людей, текучки и отъезда из страны? Насколько мне известно, кадровый голод на ИТ-шников у всех примерно одинаковый. А построить свой корпоративный университет могут себе позволить только гиганты. Остальных же мучают вопросы:
- где сотрудников брать?
- как их учить?
- как сделать так, чтобы они гарантированно вернули компании вложенные в обучение деньги своей будущей работой?
- как посчитать возврат на инвестиции?
- как добиться от технических специалистов приверженности продукту и любви к пользователю?

Мы тоже задавались этими вопросами 5 лет назад, когда пытались искать разработчиков на рынке. Видели много недостаточно компетентных людей с высокими зарплатными ожиданиями, потому что возраст 30+, ипотека, жена и дети. И мы начали учить себе сотрудников сами, за 5 лет построив систему с хорошими воронками для студентов, отличной окупаемостью нового сотрудника, быстрым ростом до middle, развитием у сотрудников soft skills и продуктовой направленности.

За несколько лет мы обкатали на себе MVP, выпуская 10-12 курсантов в год. С этого года можем увеличить набор в несколько раз, обеспечивая кадрами не только себя.