Вступление в конференцию / Как ускорять изменения в людях, командах и культуре организации?Новая культура организации
Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.
С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.
Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.
Занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.
После презентации программы для директоров в школе бизнеса те, кто пока только думают об обучении, обступили тех, кто только его закончил. Выпускники пытаются отвечать на вопросы, получается не очень…
Все спрашивают про навыки, инструменты, методики, шаблоны, фишки, кейсы, книги, лайфхаки. В какой-то момент один из выпускников отвечает: «Да будет все это, не в этом суть! Меняется мышление, взгляд на вещи, смысл меняется!».
Мы начнем разговор и попытаемся разобраться в вещах, которые находятся на «кончиках пальцев», о том, как soft-экспертизу перенести в культуру организации. Затронем принципы и правила трансформации, чтобы быстро и без потерь пройти «долину смерти» и получить результат. Постараемся увидеть то, что находится «за» результатами и событиями, то, что определяет скорость изменений.