Организационные изменения в компании: к чему готовиться? Трансформационные изменения
К.ф.н., руководитель проектов по повышению операционной эффективности и развитию бизнес-процессов, действительный член Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов (ABPMP Russian Chapter), преподаватель программы «Оптимизация бизнес-процессов и повышение операционной эффективности бизнеса» Высшей Школы Бизнес-Информатики (ВШБИ) Высшей Школы Экономики (ВШЭ).
Вот и настал тот день, когда решение о трансформации принято. Компанию ожидают серьезные перемены, но как к ним подступиться? Сопротивление сотрудников и саботаж - это мифы или суровая реальность? Как сообщить о планируемых нововведениях и не потерять ценных сотрудников? Как воодушевить команду и создать коалицию сторонников изменений? Как составить план по внедрению изменений и предвидеть все подводные камни?
На примере реальных кейсов доклад проиллюстрирует современные методики управления организационными изменениями и поможет понять как планировать трансформацию и не стать жертвой стихийного развития событий.