Над пропастью во лжи или как мы меняли наши культурные ценностиНовая культура организации
Доклад отозван
Тезисы
На фоне гигантских темпов роста компании управление разработкой продукта стало превращаться в одноколесный велосипед, который стремительно катится в ад. А делать более-менее синхронные изменения нашего продукта на пяти платформах напоминало сеанс одновременной игры в 3D-шахматы против десяти Шелдонов. А еще мы устали врать бизнесу, отвечая на вопрос "а когда это будет сделано, скажите день и час?".
Мы расскажем, как мы поменяли наш mindset и сократили t2m в два раза за три месяца.
Другие доклады секции Новая культура организации
Обучающие настольные игры для программистов
Артем Ларин
Ingram Micro Cloud