РИТ++ 2017 завершён. Ждем вас на Aletheia Business 2018! Подать заявку на доклад
9 января 2017

Тематика конференции

Идеи для тем, которые ни в коем случае вас не ограничивают:

Культура

  • Формирование культуры целостной организации, где люди говорят то, что думают, а делают то, что говорят.
  • Преодоление деструктивных проявлений в культуре и двойственность (корпоративность, мы и они, диктат финансов, стяжательство, козлы отпущения, небожители и рабы, и т.п.).
  • Изменение культуры под влиянием новых управленческих парадигм – OKR, холакратия, «бирюзовые», agile.
  • Смысл работы, миссия, ценности, влияние на культуру и распространение на всех уровнях.
  • Формирование команд. От «удобных» сотрудников к командам, «заточенным» на дело.
  • Магнетическая культура организации, с которой все хотят работать.
  • Что значит быть первым. Как зажигать лидерство на всех уровнях.
  • Формирование подлинных ценностей организации и вопросы этики.

Эмоциональный интеллект

  • Эмоциональный интеллект как инструментальный навык.
  • Развитие метанавыков: осознанность, креативность, ассертивность, эмоциональный интеллект, трансцендентность, коммуникабельность и др.
  • Измерение стресса, IoT для измерения эмоций, калибровка, анализ, применение.
  • Безэмоциональное влияние, авторитет, харизма.
  • Эмоциональное влияние и принуждение, сержантство и bulling.
  • Сторителлинг. Влияние через эмоции.
  • Эмоциональное выгорание.
  • Разрешение рациональных затыков через эмоциональный интеллект.

Трансформация

  • Как повысить скорость внедрения изменений.
  • Системное развитие антихрупкости.
  • Опыт и практики работы офиса трансформации.
  • Критические переходы в становлении управленца, требующие глубинной трансформации.
  • Кризисы и трансформация культуры управления. Психоаналитический трансформационный коучинг.
  • Где и как искать вице-президента по трансформации.
  • Возможно ли инициировать трансформацию снизу, менеджмент бездействия.
  • Последовательность и сила воли, чтобы результаты изменений были значительными.

Смысл работы и его искажения

  • Поиск новых смыслов и новых мотиваций.
  • Новый смысл как «перезагрузка» лидера и организации.
  • Саботаж и искажение смыслов в организации.
  • Признаки идеологизации и искажения замысла при делегировании.
  • Смысл деятельности как мотивация.
  • Смысл деятельности и экономические цели.
  • Смысл и поиск идентичности (личной, собственника, командной, организационной).
  • Смысл работы для поколения Y/Z.

Психологические инструменты влияния в организации, экологичность

  • Инструменты работы с субъективными ограничениями в организации.
  • Современные внутренние и внешние инструменты психологии бизнеса. Инструкции по применению.
  • «Что привело тебя сюда, не приведет тебя туда». Executive и психоаналитический коучинг.
  • Внутренний коучинг. Опыт внедрения, применимость, ограничения, результаты.
  • Короткие программы и оценка результатов. Является ли хороший отзыв участника хорошим результатом?
  • Противодействие намеренной (продажи) или неосознаваемой подмене смысла деятельности на инструменты и ритуалы.
  • Геймификация в работе и игротехники в обучении.
  • Виды и адресное применение коучинга. Индивидуальный и групповой коучинг.

Раскрытие талантов, психология достижений, OKR

  • Как компетентность и активность могут привести к продуктивности и результатам.
  • Фреймворк управления самыми талантливыми. Как не испортить талантливого сотрудника и не вырастить психопата.
  • Технологии управления знаниями. Как наращивать экспертизу команды.
  • Перенесение опыта спортивной психологии достижений в практику организации.
  • Гибридные онлайн- и оффлайн-программы развития знаний и навыков.
  • Вовлечение в саморазвитие.
  • Программы HiPo. Реальная полезность и практика.
  • Гуманная тирания, опыт сержантства и сверхдавление для раскрытия талантов и выращивания лучших.

Разрешение противоречий в командах и на уровне руководства

  • Формирование и развитие команд. Межкомандное взаимодействие, соревнование и конкуренция.
  • Артефакты MBO (управления по целям), опыт системного устранения и решение индивидуальных кейсов.
  • «Удовольствие от страданий» в организации как система сопротивления изменениям.
  • Преднамеренные искажения смыслов на уровне среднего менеджмента.
  • Выявление токсичности внутри и снаружи, среди сотрудников, менеджеров, клиентов, партнеров.
  • Разрешение конфликтов на уровне высшего менеджмента или собственников.
  • Разрешение противоречий в интересах, консультирование и модерация.
  • Легальные способы избавления от деструктивных субъектов.

Развитие осознанности

  • Особенности русского характера, как усилить национальную идентичность, используя чужие бизнес-технологии.
  • Языки бессознательного, которыми руководитель должен владеть хотя бы на уровне «читаю и перевожу со словарем».
  • Нестандартные и инновационные методы развитие лидерства (руководства).
  • Внешние программы по развитию осознанности.
  • Инструменты обратной связи.
  • Обратная связь и сопротивление. Баланс между точкой максимального развития и продуктивностью.
  • Современные экологичные краткосрочные программы (тренинги) по развитию осознанности.
  • «А стоит ли?». Опыт, аргументы и рассуждения руководителя.