РИТ++ 2017 завершён!

Как подобрать таланты: Hogan для определения потенциала, деструкторов и мотивовРаскрытие талантов

Доклад отклонён
Алексей Слободянюк
ДЕЛО В ЛЮДЯХ

Бизнес-тренер, коуч, психолог, консультант по управлению, эксперт в оценке руководителей и лидеров по методике Hogan. Собственник бизнеса. Опыт управления 10 лет, ведение тренингов 12 лет, опыт продаж 19 лет.

Тезисы

* Выгорание сотрудника. Мотивировать или уволить?
* От чего происходит выгорание.
* Стоит ли брать таланты в команду или они будут "звездить"?
* Если брать таланты, то сколько?
* Кто такой "середнячок"? На какой результат он способен?
* Что оценивать в сотрудниках при найме?
* Зачем оценивать текущих сотрудников?
* Если работают хорошо, нужно ли оценивать?
* От чего зависти талант. Главные вопросы: ЧТО МОГУ, ЧТО МЕШАЕТ, ЧТО ХОЧУ.
* Что такое оценка репутации при подборе талантов.
* Как и зачем использовать методику Hogan в оценке сотрудников.
* Почему и чем Hogan лучше других оценок?

Другие доклады секции Раскрытие талантов